Los profesionales de la cultura deben opinar y contar en el Consejo Local de Cultura y no quedarse al margen

Javier Marín, autor y gestor cultural independiente [colaboraciones].-

La cultura en Chiclana es una actividad que genera importantes economías externas como potenciador del capital humano (el empleo) y como catalizador de otras economías (el turismo). Los Planes Estratégicos Culturales de las ciudades son un reflejo de cómo se percibe la cultura en un determinado territorio y su lugar en las políticas públicas de la ciudad. Los últimos estudios indican que la ICC (Industrias Creativas Culturales) constituye el 5’7% del PIB de nuestra comunidad autónoma.

Los emprendedores culturales son mayoría sobre los emprendedores no culturales, tanto en España (68,58%) como en Andalucía (73,75%). El patrimonio creativo cultural andaluz y la sociedad andaluza son nuestro principal elemento de identidad y una fuente inagotable que puede servir de guía para obtener resultados positivos a corto, medio y largo plazo. ¿Será verdad esto?

Desgraciadamente, queda decir que en nuestra ciudad estamos muy lejos de lo que políticas culturales se refieren. Por ejemplo, respondiendo a los últimos acontecimientos, desconozco cuáles son los objetivos de contar con todas las asociaciones de la localidad para crear un consejo municipal de cultura.

Sinceramente cuando lo vi en la prensa, me sorprendió gratamente, porque bendices un buque muy grande en el que tengo un camarote. Pero me quedé pensando un momento qué hay detrás de una sola palabra llamada cultura. Luego respiré pensando lo difícil de vuestra tarea, y luego recapacité que contar hasta cierto punto con estas asociaciones puede ser entendible como un comienzo, un primer paso, para conocer sus programas o sus inquietudes culturales.

Pero ¿cuál es el criterio o la finalidad de este consejo municipal? ¿Aconsejar en medidas culturales? Ante tanto silencio político y acostumbrado a enterarme de todo por la prensa, siento la necesidad en adentrarme en este tema y ofrecer otra perspectiva que no sea la misma de siempre, y que a su vez no posea tintes políticos.

Hablemos abiertamente de cultura, como profesional que vive de la cultura. Si realmente queremos realizar una política cultural viable y plantear un consenso entre todos los actores de la cultura de nuestra ciudad, hay que partir y cumplir la legalidad del todos los habitantes de Chiclana somos iguales. Hay que abrir un debate local, porque se lo merece la causa.

Hay que reconocer que existen pensadores que no se representan en asociaciones o formaciones políticas, es ir más allá de todo eso. Es cultura y educación, en dos palabras. ¿Hay vida en el planeta Chiclana o todo es humo y nos ciega el camino en nuestra vida y economía cultural?

LOS PROFESIONALES, OLVIDADOS POR EL CONSEJO

Me sumo al debate. Además, debemos por obligación, no solo contar con los ya citados (tejido asociativo) que representa este consejo municipal. Se olvidaron una vez más de incluir a todos los profesionales y centros educativos al completo, sé que hay algunos, pero no todos son los que están. ¿Y los educadores privados, tendrán algo que decir al respecto? Todos ellos son los cimientos de nuestro futuro, los educadores de nuestros hijos.

Ya puesto que me animo, además que sirva de llamamiento colectivo a todas aquellas personas y empresas que se sustentan de la economía creativa cultural en nuestra localidad y se den por aludidas, que no son pocas.

El tejido empresarial cultural es amplio en Chiclana, desde productoras audiovisuales, sellos musicales, sonido profesional, compañías teatrales, grupos musicales de rock, pop, flamenco etc., animación, diseñadores, escritores, dramaturgos, escultores, editores y artistas en general que se dedican a la industria de la cultura en primera persona y proyectan al exterior sus trabajos. Gente que come de su arte y vive en Chiclana y no se representan en estas asociaciones ni grupos políticos. Éstos también están en crisis ante tal caos laboral y social que nos envuelve.

PROPUESTA CONSTRUCTIVA

Aconsejo el análisis de los impactos económicos de las políticas culturales en nuestra ciudad, porque puede constituirse en una herramienta muy útil para evaluar los resultados de una inversión en una determinada actividad o en un territorio concreto y sirve tanto para evaluar programas y políticas culturales determinadas, como para poner en marcha nuevas estrategias de cara al futuro, tanto desde el ámbito público, como desde el privado.

Añadir que el turismo en Chiclana también ha evolucionando al mismo tiempo que el concepto de patrimonio. Patrimonio cultural y patrimonio natural, museos, y turismo cultural son realidades íntimamente ligadas, que en la actualidad se desarrollan de milagro en nuestra ciudad.

Necesitamos de una oferta que haga compatible esta actividad con la preservación y la recuperación de los valores culturales, sociales y ambientales, junto al desarrollo de las sociedades locales y no se permita la fuga del talento, caldo de cultivo. Revisemos el libro blanco de Juan Rodríguez, es tan sencillo...

Sin el más mínimo rencor, por favor, no se olviden de las personas que hacemos cultura y vivimos de la cultura, que somos ese motor en silencio del que tanto se habla y nadie atiende.

Propongo un segundo paso para una nueva revisión para alcanzar una cultura sólida que perdure en el tiempo, sin colores ni interferencias, sin más verdad que nuestra propia identidad y patrimonio cultural. Tenemos el deber de salvaguardar, perseverar y proyectar una economía sostenible y real, aquí, en nuestra ciudad, en la de todos los chiclaneros. Poseemos territorio y riqueza natural. ¿A qué esperamos?

ESTRATEGIAS PARA UNA NUEVA VISIÓN

Establecer una estrategia global entre centros educadores, museos, Casa de Cultura, empresas y asociaciones. Programar y facilitar espacios e infraestructuras a los creadores y a las empresas culturales locales. Potenciar desde los centros de formación y la política de programación de los equipamientos públicos la formación de una demanda abierta, crítica y motivada por los productos del entorno cultural.

Fortalecer una doble estrategia de democratización (difusión descentralizada) y democracia (producción descentralizada) cultural a escala local, que consolide un tejido de consumidores exigentes, un sector amateur potente y un crisol de creadores y productores innovadores en interacción con el motor cultural de la ciudad.

Autorizar la ocupación razonable del espacio público por parte de artistas y ferias de productos culturales, potenciando al mismo tiempo un cierto nivel de calidad y la viabilidad de circuitos alternativos de comercialización de productos culturales. Y por último, restar apoyo a estrategias de cooperación y distribución en red de ámbito supralocal.